3月中旬,北京因纳科共享科技有限公司核心团队,在董事长肖梅的带领下,参观了位于内蒙古呼和浩特市和林格尔的蒙牛乳业(集团)总部大楼,这里也是蒙牛乳业(集团)财务共享服务中心办公所在地。在体验共享科技建设下,新的财务管理模式为企业带来的巨大变革的同时,公司成员们也深刻领略到蒙牛企业自身的企业文化的独特魅力。
在参观过程中,蒙牛讲解员首先为因纳科的成员们介绍了蒙牛企业的规模和发展情况:蒙牛如何从“中国牛”走向“世界牛”的过程;又讲述了“中国乳业第一共享服务中心”的建设历程————2012年,明确了财务系统的战略目标;2014-2015年,财务业务一体化的ERP系统全面上线运行;2015年-2016年,完成了蒙牛财务共享服务中心的建设,将59个法人单位的业务全部纳入共享范围。
随后,蒙牛讲解员引领因纳科公司员工,参观了蒙牛财务共享服务中心的工作现场。日常工作中,“共享服务中心”人员每日处理单据数均有量化和比较;通过“绩效看板”,非常直观地展现了工作人员处理单据的效率。通过流程标准化和影像传递,极大的提升了工作的精准度,现在的整个单据处理的业务流程与过去相比,非常的迅速、精确和便捷。通过几位蒙牛员工的详细讲解,因纳科团队深层次理解了蒙牛通过建立“财务共享服务中心”,改变了过去繁琐冗杂的传统财务报销工作流程,让财务人员有更多的时间和精力专注于核心业务,提升了整体财务管理水平和企业核心竞争力。
在座谈期间,通过深入详细的交流,因纳科公司成员对蒙牛财务共享服务中心和金融服务中心建设过程中的具体问题和应对方法有了更深的了解,并针对共享服务中心运营优化做了深度的探讨和沟通。
通过此次交流学习,因纳科公司的团队成员们更加深入的了解了蒙牛财务共享服务中心的建设过程;对财务共享服务中心为蒙牛处理相关业务带来的高效便捷有了切实直观的感受。此次学习的很多经验,因纳科团队会深入思考并将其转化为对因纳科公司本身业务有价值的宝贵财富。